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　　企业的比赛上风厉重呈现正在两个方面：第一，呈现正在出色的、高质料的利润体现上，简直体现为比同业企业更能赢利，是同业中的“印钞机”；第二，呈现正在对资产链上下游资金的占用上，简直体现为具有洪量的应付账款、预收账款（对应占用上游的资金大凡呈现为应付账款，对应占用下游的资金大凡呈现为预收账款，现正在应当为合同欠债），而唯有幼量乃至为0的预付账款、应收账款（对应被上游占用的资金大凡呈现为预付账款，对应被下游占用的资金大凡呈现为应收账款）。

　　风之契印：呵呵，应付账款、预收账款。。。这是压榨弱势方。。。冠冕堂皇的成为了企业的上风。这种价钱观真的对么？

　　Shchuhong：然而正在实际生意中，关于这种洪量占用供应商金钱的客户我是尽量回避的，我不喜好账面利润都是一堆应收账款。

　　通过较量一家企业的“应付预收”减“应收预付”的差额，可能领会企业的比赛上风。用公式显示为：差额数=（应付单据+应付账款+预收金钱+合同欠债）-（应收单据+应收账款+应收金钱融资+预付金钱+合同资产），策画出来的差额数实质上是正在评估企业的营运血本管束才华，尤其是企业正在供应链中对资金的局限力。这个差额可能被视为企业正在供应链中的一种“资金杠杆”。 以下是这个阐述举措的精细讲明和公式：

　　应付单据、应付账款、预收金钱、合同欠债：这些项目响应了企业对供应商和客户的资金占用境况。较高的应付金钱和预收金钱意味着企业也许正在不支产生金的境况下获取商品或任职，或者正在供应商品或任职之前收到现金，这巩固了企业的现金流。

　　应收单据、应收账款、应收金钱融资、预付金钱、合同资产：这些项目则响应了企业被供应商和客户占用的资金境况。较高的应收金钱和预付金钱意味着企业必要正在收到现金之前供应商品或任职，这或者会影响企业的现金流。

　　差额大于0：显示企业的应付和预收项目总额大于应收和预付项目总额，意味着企业正在供应链中拥有较强的议价才华，也许无偿占用上下游的资金，从而巩固本身的资金滚动性和运营服从，这平常被视为企业比赛力较强的体现。大凡来讲，差额越大，比赛力越强，但这个“资金杠杆”必然是有局限的，弗成无尽行使。

　　差额幼于0：显示企业的应收和预付项目总额大于应付和预收项目总额，意味着企业的资金被上下游无偿占用，这或者会影响企业的现金流和运营服从，平常被视为企业比赛力较弱的体现。大凡来讲，差额越幼，比赛力越弱，乃至面对资金链断裂而停业倒闭。

　　老板电器正在2018至2022年间，一连五年“应付预收”减“应收预付”的差额均大于零，这证明公司能手业上下游的比赛上风明白，拥有“两端吃”的才华。近3年差额处于上升之中，公司的上风职位正在增强。

　　双汇成长正在2018至2022年间，应付预收减应收预付的差额区分为27.14亿、45.53亿、36.35亿、36.71亿和64.71亿。这一数据证明公司的比赛力较强，拥有“两端吃”的才华。另表，从2016至2020年，双汇成长的应付预收减应收预付之间的差额远宏伟于零，近两年更是抵达了35亿以上，阐述公司比赛上风非凡强。

　　必要幼心的是，固然这个差额可能供应必然的比赛力阐述视角，但这个目标不行孤随即用于评估企业的比赛力，应当与其他财政目标联合起来。譬喻和现金流目标联合，一个企业固然“应付预收”减“应收预付”的差额很大，但要是现金流延续为负，或者意味着企业存正在资金接受繁难等危害，其表表上的比赛上风或者难以延续。同时也要联合利润目标，要是企业正在占用洪量上下游资金的同时却不行达成结余，也不行说其拥有很强的比赛力。其余，企业的比赛力还受到墟市职位、产物格料、品牌影响力、本领革新才华等多种身分的影响。于是，这个差额应当与其他财政和非财政目标联合起来，归纳评估企业的比赛力。

　　只是，老马正在结果再撂下一句狠话，要是一家企业太甚诈欺资产链的上风职位，榨取式地占用上、下游企业的资金，这种卓殊高欠债率固然厉重是由无息欠债导致，要是胜过了极限，一朝暴雷，也会激发债务紧张。由于影响到上、下游企业的滚动性，乃至会给经济安定形成宏壮的负面影响，希望这种事务不要产生。这个题目，我正在将来会好好磋商一下，目前有些企业仍旧做得有点过分了！！！

　　用精练的发言论述深远的财政逻辑，如著作获得您的认同，生机您看完后分享到“友人圈”或者点一下右下角的“正在看”，以示激动。长远周旋原创不易，多次念放弃，周旋是一种崇奉，用心是一种立场 ，一起奉陪，沿途地老天荒，感谢。